매일 계획에 의해 움직이기

일반 회사의 사원은 상사와 부하직원 사이에 끼여 그들의 눈치를 보느라 많은 스트레스를 받는 것이 보통이다.
 
 이에 반해 개인사업이라 할 수 있는 중개업은 아래위의 눈치를 보는 일 없이 소신껏 일할 수 있다는 장점이 있다.
 
 하지만 그런 장점이 오히려 독선적 경영으로 전략하게 만드는 치명적인 단점이 될 수도 있다.
 
 실제로 중개업에 대해 체계적으로 학습하지 못한 많은 중개업자들이 자신의 경험에 전적으로 의존한 주관적인 경영을 하고 있다.
 
 그 때문에 창의적인 사업경영을 하지 못하고 어떤 환경, 어떤 경우에서든지 자신의 경험을 교과서처럼 적용하는 데 머물러 있다.
 
 이러한 독선적·관습적 경영을 탈피하여 창의적·객관적 경영을 펼치기 위해서는 사업계획을 세우고 그것을 철저하게 집행하는 것이 필요하다.