경영진단

 경영분석 심사는 사업계획에 의한 사업결과에 대해 분기별 혹은 사업 종
 료 시점에 이루어진다.
 
 경영진단은 중개업소의 경영전반에 관한 경영실태를 진단하는 것으로서
 경영이 잘되면 그 원인을 파악하여 발전시키고 잘못되면 잘못된 원인을
 찾아 개선방안을 검토해야 할 것이다.
 
 중개업소에서는 앞만 보고 달리는 경영방식이 대부분으로 시장진출 초기
 에 괜찮았다 해서 끝까지 그 방식이 괜찮다고 생각하고 있는 경우가 많은
 데 그것은 희망사항일 뿐이다.
 
 항상 돌고 변하는 것이 시장환경이고 세상이다.
 
 부동산 중개업소도 고정자산 운영 실태나 자금관리 실태, 직원과 대표자
 의 업무분장 문제, 물건의 접수에서 관리계약에 이르는 방법의 문제, 대
 고객 A/S 개선책 등 미미한 부분에 이르기까지 최소한 1-2년에 한 번은
 내부 경영진단이 이루어져야 한다.