이럴 때 유능한 직원은 떠난다.

아버지가 유능하면 자식들을 성장해서도 아버지 곁에 있으려 하겠지만
 아버지가 무능하거나 한계가 보일 때는 제각기 갈 길을 찾아 떠난다.
 
 부동산 중개업에 있어서도 직원은 대표자의 능력을 믿거나 가능성을 보
 고 따르게 되는데 대표자의 능력이 한계에 이르렀다고 생각하든지 대표
 자가 인간적 신뢰나 믿음을 보내지 않을 때 직원은 더 이상 머무를 곳이
 못 된다고 판단하고 제 갈 길을 가게 된다.
 
 중개보조활동은 직원이 수행하겠지만 대표자는 끊임없이 직원이 활동할
 수 있는 대상물건을 개발하여 찾아내야 한다.
 
 분양이 끝나면 새로운 분양을 계약하고 꾸준한 영업활동이나 광고로서
 물건을 만들어야 만이 직원이 믿고 따를 수 있다.
 
 직원에게 무조건 물건을 만들어 실적을 올리라고 한다면 직원은 그 능력
 이 되면 독립하려고 하지 소속되어 자기 몫을 대표자에게 주려고 하지 않
 을 것이다